miércoles, 2 de enero de 2013

El punto de equilibrio



El análisis Costo-Volumen-Utilidad (CVU) proporciona una visión financiera panorámica del proceso de planeación. El CVU está constituido sobre la simplificación de los supuestos con respecto al comportamiento de los costos.

El término CVU analiza el comportamiento de los Costos Totales, Ingresos Totales e Ingresos de Operación, como cambios que ocurren a nivel de productos , precio de venta, costos variables o costos fijos. En este análisis se utiliza un solo factor de ingresos y un solo factor de costos.

La variable V : volumen, se refiere a factores relacionados con la producción como son :  unidades fabricadas o unidades vendidas; por lo que en el modelo, los cambios a nivel de ingresos y costos surgirán por variaciones únicamente en el nivel de producción.

 PUNTO  DE  EQUILIBRIO .  El  Punto de Equilibrio es aquel nivel de producción de bienes en que se igualan los Ingresos  Totales y  los  Costos  Totales.  Es decir, el punto en que el ingreso de operación es igual a cero.

El objetivo del  análisis del Punto de Equilibrio es el de encontrar el punto en el que el costo iguala a los beneficios.

El análisis del  Punto de  Equilibrio es un modelo muy útil cuando se trata de  un solo producto.

Supuestos:

1.      Todos  los   costos   y   volúmenes  son   conocidos.

2.      Las  relaciones   costo - volumen   son lineales.

3.      Toda  la   producción   puede   ser   vendida.

Ventajas :

1.      Es simple y fácil de visualizar.

2.      Se enfoca sobre la rentabilidad.

3.      Usa una presentación tanto gráfica como algebraica.


Existen   tres   métodos  para   determinar   el   Punto   de   Equilibrio:


 1.  Método de  la  Ecuación:   Considerando  que  en el Punto de Equilibrio los  Costos  Totales  igualan a los Ingresos Totales,  la  ecuación es :

                                            C T        =      I T

                           C F        +   C V     =      p  .  q

Con   C F  =  Costos  Fijos                        p  =   precio  de  venta unitario         
          CV  =  Costos  Variables                 q  =   unidades  producidas y vendidas
     
            
2.  Método de Margen de Contribución :  El margen de contribución es igual a los ingresos por ventas menos todos los costos que varían respecto de un factor de costo relacionado con la producción.


3.   Método Gráfico :   En el método gráfico se trazan las líneas de Costos Totales e Ingresos Totales para obtener su punto de intersección, que es el Punto de  Equilibrio. Es el punto donde los   Costos  Totales   igualan   a   los   Ingresos   Totales.

En  el  eje  horizontal  x   o  abscisas    se  representan las unidades producidas   y vendidas  (q)

En  el  eje  vertical y  u  ordenadas se  representan  los   Costos  Totales   (CT)  y  los Ingresos Totales  correspondientes  a  las  ventas  totales   ( IT)

El    Punto  de   Equilibrio   (  P. E. )   es el  punto geométrico del  gráfico  en  que  se  intersecta  la  recta   de  Costos  Totales  ( CT)   con  la   recta  de  Ingresos  Totales  (IT) 

El   Area  en  que los Costos  Totales excede a los  Ingresos Totales  representa  un
Area  de  Pérdidas.

El  Area  en  que los  Ingresos Totales  excede a los  Costos Totales  representa  un
Area  de  Utilidades  o  Ganancias.


Por  la  importancia  del  Punto  de  Equilibrio en  el  Análisis  de  Costos  de  una   empresa  y   su  relación   con  los  Ingresos  Totales  por  ventas,   véase   documento   en  Power Point en:


 IMPORTANCIA   DE   LA   DETERMINACION  DEL   PUNTO  DE  EQUILIBRIO

La determinación del Punto de Equilibrio en una empresa es muy importante porque:
1.- Es una herramienta de gestión empresarial que facilita la toma de decisiones
2.- Permite medir  la capacidad de ventas y márgenes de utilidad y pérdida.
3.- Permite corregir el comportamiento de los costos totales (costo fijo y variable)
4.- Permite hacer proyecciones tomando como base datos históricos o actuales
5.- Permite de manera objetiva explicar la situación de las ventas y actualidad de la empresa.
6.- Permite efectuar correcciones al precio de venta de los productos tomando en consideración los costos totales, el margen de utilidad, efectos de la competencia en el mercado que se ofertan los productos.
7.- Permite determinar muy rápidamente la rentabilidad aproximada de cada línea de productos.

Para  acceder  más  información puede conectarse  al  siguiente portal de internet:

Ver hipertexto: 
 

Los costos de producción


En  forma previa  a describir  en  este  Blog  los costos  de  producción,  sus  características y  su importancia  en el control  y  en la  toma  de  decisiones  del  proceso  de  fabricación  de un producto  y  en su comercialización,  es necesario establecer  el  significado y  ejemplificaciones  de  costo  y  gasto,  conceptos  que  en la vida  cotidiana  suelen confundirse, pero  que  en la  Contabilidad  de  Costos tienen  una  naturaleza   conceptual  definida,  tal  como  se  establece en  este  Blog.   

PROCESO  PRODUCTIVO:  consiste en la transformación de entradas (insumos o materiales) en  salidas (bienes   y/o servicios)   por medio  del  uso  de  recursos  físicos, humanos, técnicos, tecnológicos, etc.
  
Un proceso productivo incluye acciones que ocurren en forma planificada y  producen un cambio o transformación de materiales, objetos o sistemas, al  final  del cual se obtiene el producto.

COSTO:  es el sacrificio económico en que incurre una entidad para la obtención de un bien, un servicio, o el cumplimiento de una función.

El costo  comprende  todos los recursos materiales, humanos, técnicos y tecnológicos en que incurre una empresa manufacturera para  fabricar un producto, los  cuales   se  expresan monetariamente.

Ejemplos  de  costos :   materiales o materias primas;  trabajo fabril o mano de obra; energía de producción; repuestos y  suministros de fábrica, seguros de : maquinarias, herramientas, equipos industriales; depreciaciones de: instalaciones industriales, maquinarias, equipos industriales; reparaciones  y  mantenimientos  de  fábrica, etc.

a)      Administrativamente, el Costo es la suma de erogaciones en que incurre una empresa para la obtención de un bien, o de un servicio, con la intención  de que genere un ingreso o beneficio en el futuro,   e involucra  políticas de:  producción, de mantenimiento, de inventarios y  de créditos.

b)      Contablemente,  el Costo representa los recursos que se entregan o prometen entregar    (sacrificios económicos)  a  cambio de un bien o servicio.

GASTO:  es un costo que ya ha producido un beneficio, y por lo tanto ya no es vigente como costo.

El   gasto   comprende  todos los recursos materiales, humanos, técnicos, tecnológicos  y financieros en que incurre  una empresa manufacturera  para  comercializar, administrar  y  financiar el  producto. 

Ejemplos de gastos: sueldos de vendedores; comisiones por ventas, publicidad y marketing; estudios de mercado; sueldos administrativos; gastos generales; depreciación de  equipos de oficina; intereses por financiamiento; etc.   

A los Costos se les conoce como Costos del  Producto, o sea, son propios de la función de producción, y  son  inventariables, es decir,  se pueden  cuantificar o  contar, medir, pesar, etc., respecto  de un lote de producción;  en cambio  a los Gastos se les conoce como Costos del  Periodo,  son independientes  de un producto  determinado, y son propios de la función de comercialización, administración y financiamiento del proceso productivo.


UBICACIÓN DE LOS COSTOS EN LA EMPRESA :

Actualmente la Contabilidad de Costos ha alcanzado su mayor desarrollo en las empresas productivas, es decir, en las industrias manufactureras, pues éstas deben adquirir materias primas y transformarlas en productos terminados o en productos semi-elaborados, aplicando recursos técnicos y humanos,  que se deben medir y cuantificar para determinar posteriormente los precios de comercialización.

            El  costo  se ubica  en  la  fase  de  producción.

En efecto, la industria manufacturera requiere del cálculo y análisis de costos como una actividad de carácter permanente  para reflejar en cifras todo el  quehacer del proceso productivo  y  especialmente  para efectuar un  eficiente  control del proceso productivo y disponer de información completa y oportuna para  una  adecuada  toma  de  decisiones.
Para  acceder  más  información puede conectarse  al  siguiente portal de internet: 
http://www.infomipyme.com/Docs/GT/Offline/Empresarios/costos.htm

La contabilidad de costos y los costos de producción



¿Qué  es  la   Contabilidad  de  Costos  y cuáles   son   sus  objetivos?:


A   continuación   señalaremos  la  relación  de  la   Contabilidad  de Costos   con  los   costos  de  producción y  los   objetivos  de  la   Contabilidad  de  Costos  respecto del proceso productivo y de comercialización del  producto  fabricado.



CONTABILIDAD  DE  COSTOS:  técnica contable cuya función principal es la agrupación y análisis de la información de costos válida para uso de los niveles gerenciales de la empresa , en la planeación, control y toma de decisiones en el proceso productivo y  de comercialización. 

La  Contabilidad   de  Costos   es  un  subsistema  de  la  Contabilidad  Administrativa.




OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS:


1º) Conocer y calcular adecuadamente los elementos de la estructura de costos de un lote de producción.



2º) Manejar la técnica del costeo, paso a paso, calculando y valorando cada elemento de los costos de producción y comercialización.



3º)  Determinar  los  diversos  tipos costos  de producción  según los  elementos  del  costo.



4º)  Determinar con el mayor grado de aproximación posible el llamado dato de costo, atribuible a c/u de los productos que elabora la empresa. Ello permite a la gerencia adoptar una política de fijación de  precios basada en un completo conocimiento en el sacrificio económico que se ha incurrido en el proceso productivo.



5º)  Proporcionar la información  necesaria para que la administración superior de la empresa pueda efectuar un adecuado control sobre todas las actividades del proceso productivo y reformular la planeación cuando los costos resultantes sean distintos a los costos esperados y así eliminar las ineficiencias.



6º)  Proporcionar información para lograr la reducción de costos de fabricación, mediante la introducción de  cambios en el empleo de  los recursos materiales, humanos, tecnológicos  y  financieros,  a fin de lograr una  mayor  rentabilidad.



7º) Establecer políticas de reducción y optimización de costos de producción para lograr     incrementar la productividad en la empresa.



8º)  Facilitar en gran medida la formulación y preparación de Presupuestos, mediante la recopilación y análisis de la información global y detallada relativa al proceso productivo.



Para  acceder  más  información puede conectarse  al  siguiente portal de internet: