miércoles, 2 de enero de 2013

La contabilidad de costos y los costos de producción



¿Qué  es  la   Contabilidad  de  Costos  y cuáles   son   sus  objetivos?:


A   continuación   señalaremos  la  relación  de  la   Contabilidad  de Costos   con  los   costos  de  producción y  los   objetivos  de  la   Contabilidad  de  Costos  respecto del proceso productivo y de comercialización del  producto  fabricado.



CONTABILIDAD  DE  COSTOS:  técnica contable cuya función principal es la agrupación y análisis de la información de costos válida para uso de los niveles gerenciales de la empresa , en la planeación, control y toma de decisiones en el proceso productivo y  de comercialización. 

La  Contabilidad   de  Costos   es  un  subsistema  de  la  Contabilidad  Administrativa.




OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS:


1º) Conocer y calcular adecuadamente los elementos de la estructura de costos de un lote de producción.



2º) Manejar la técnica del costeo, paso a paso, calculando y valorando cada elemento de los costos de producción y comercialización.



3º)  Determinar  los  diversos  tipos costos  de producción  según los  elementos  del  costo.



4º)  Determinar con el mayor grado de aproximación posible el llamado dato de costo, atribuible a c/u de los productos que elabora la empresa. Ello permite a la gerencia adoptar una política de fijación de  precios basada en un completo conocimiento en el sacrificio económico que se ha incurrido en el proceso productivo.



5º)  Proporcionar la información  necesaria para que la administración superior de la empresa pueda efectuar un adecuado control sobre todas las actividades del proceso productivo y reformular la planeación cuando los costos resultantes sean distintos a los costos esperados y así eliminar las ineficiencias.



6º)  Proporcionar información para lograr la reducción de costos de fabricación, mediante la introducción de  cambios en el empleo de  los recursos materiales, humanos, tecnológicos  y  financieros,  a fin de lograr una  mayor  rentabilidad.



7º) Establecer políticas de reducción y optimización de costos de producción para lograr     incrementar la productividad en la empresa.



8º)  Facilitar en gran medida la formulación y preparación de Presupuestos, mediante la recopilación y análisis de la información global y detallada relativa al proceso productivo.



Para  acceder  más  información puede conectarse  al  siguiente portal de internet:

6 comentarios:

  1. Hola Héctor, he visto tu blog que trata sobre un tema que manejo muy poco, pero lo encontré muy interesante.... tal vez me hubiese gustado un poco más de ejemplos en algunas partes o material de apoyo para la gente que como yo no entiende mucho de economía. Pero así y todo, sin duda es un aporte. Te invito a visitar mi blog, que aún nadie lo ha visto es: macorolee.blogspot.com Gracias!

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  2. Hector, al igual que Macarena se muy poco del tema, pero me interesa bastante, ya que es una herramienta necesaria e indispensable que utilizamos en prevención de riesgos laborales para conocer los costos indirectos asociados a un accidente laboral. Como tu podras ver,la unica manera que podamos hacer entender a los empresario que la prevención de riesgos es una inversión.
    Ojala puedan integrar a tu blog, información relacionada con los costos directos e indirectos.



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  3. hola,agradezco haber visitado tu blog pues me hizo recordar mi magister en administración y me aclara también algunos elementos.

    saludos
    Vero Barraza

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  4. Héctor, excelente el material incluido en tu blog, y concuerdo totalmente con lo que dice la colega acerca de la prevención que es una "inversión", aparte de robótica imparto otros módulos matemáticos en el instituto relacionado con Técnico en Prevención de Riesgos e Ingeniería en Prev. de Riesgos y desde esa área trato de inculcarles a los estudiantes de lo importante que es invertir en prevención.
    Saludos

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  5. Héctor, el costo es uno de los temas que realizo en Aiep y en otras instituciones; es un tema que no todos lo manejan-hablo de colegas que tuvieron estos módulos- por lo cual es muy importante masificar el por que es necesario en la toma de decisiones....voy a buscar material a ver si te interesa.

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